为提升课题组财务资产管理工作能力,特别是在采购、合同、资产、课题经费等方面的管理水平,7月10日,人事人才部协同财务资产部开展“财务及资产管理”所级培训。财务资产部业务主管历君、佟瑞、黄程成作培训报告,100余名职工参加现场培训。
财务资产部副主任华珍妮做了培训动员讲话,介绍了设立科研财务助理的背景,强调了科研财务助理在科研经费管理工作中发挥的重要作用。历君介绍了我所即将全面应用设备电子标签及下一步工作计划,详细讲解了ARP科研条件模块设备验收入库流程,解答了固定资产验收入库过程中的常见问题。佟瑞根据日常采购审批中常见的问题及难点,讲解了研究所各类课题的采购流程、采购方式、采购审批单的填写规范、起草合同的注意事项以及采购行为中的风险管控。黄程成根据国家重点研发计划最新制度政策,讲解了国家重点研发计划项目预算编制、预算执行、结题审计、绩效评价各阶段的注意事项,并结合经费全过程管理中的各类案例进行了详细讲解。
科研财务助理培训自2013年首次开展以来,经过十余年的不断积累与发展,培训内容得到了持续的丰富与完善,为确保科研财务助理队伍专业化服务水平的全面提升提供了坚实的保障。
培训现场